总体进度通报：

管理制度共470个。2010年按计划发布144个，其余将在2011年发布实◢施。作业指导书共555个。已发布168个，其余将在2011年发布实〓施。各种记录、流程处理表单共615种。2011年将整合优化使用。

2010年9月20日质量管理部根据公司要求编制《制度推行计划书》，制度推行的』优先顺序依据为：具有公司层面管理性质的制度；对外业务部▲门重点工作制度；已于2009年反复修改基本定稿的制度。2010年内，分↓三批推行144个管理制度，截止10月21日共发布实施《出差管理制度》、《员工退休管理制度》、《公司作业文件格式◇管理规定》、《车辆管理制度》等制度57个。除财务部因机构整合需重新编写部分作业指导★书、水厂维护部某些作业指导书已不适应目前需要须重新编写、水质监测中心离子色谱部分需重①新编写以外，共已发布执行的作业指导书168个。各种【表单正在使用。

2011年公司建章立〖制工作任务繁重，我们将按计划有序▆推行。