工程审计部与时俱进，改变审计工作模式，从原来的项目走完呈批立项后再开展预、结算工作，调整为从项目的前期就开始介入审计、审核工作，有效地提高了工程审计效率，控制工程造价，节约公司投资成本。

随着公司工作业务调整，自2021年1月起，针对工程项目，工程审计部在项目前期便着手对立项资料进行审查，审核施工方案的明确性、施工图与拟采用的设备材料的详细性、完整性，并协助施工管理部门开展项目预算∞审核、编制招标控制价，为公司控制项目的总体造价提供依◆据。

为提高工程竣工结算质量，工程审计部制定了四↑点工作要求，要求施工管理部门和审计人员根据标准开」展工作。一是签订的合同内容需规范。审计人员需把审计主体方向放在合同的结算方★法、取费标准、各种材料的价格以及计价定额等。二是应及时做好施工现场各类①签证。现场签证是工程竣工结算的重要依据之一，施工管理部门需对♀每一份工程项目的变更进行相应的现场签证；审计人员∴审核工作内容是否包含在其他的建设项目当中，避免重√复记录增加工程量。三是认真审查设计变更、现场签证和隐蔽工程等※资料。施工管理人员要认真对设计变更、现场签证和隐蔽工程等资料进行严格审核，确保变更手续齐全、到位，具有科学性与合理性。四是ω　认真勘察工程现场。审计人员在开展】工程竣工结算审核时，需深入项目施工现场进行实地考察，针对施工环境、施工质量、施工内容进行严格】的审查，有效掌握施工现场的第一手资料。